10月以来，大足体育事业接连迎来高光时刻：区体育发展中心主任邓廷建作为重庆体育先进代表，在广州受到习近平总书记亲切接见；全国太极拳公开赛上，大足代表团斩获4金7银3铜，创下历史最佳战绩；渝超大足石刻队充分调动市民体育激情，主场球票场场秒光，一票难求。

从“全国围棋之乡”的国字号认证，到“石刻夜龙舟”破亿的传播热度，从超10万体育协会会员的规模效应，到1000余处公共体育设施的免费开放，大足群众体育已构筑起发展高地。荣光之下，如何破解发展中的深层次课题，推动群众体育从“一时红”迈向“长久兴”？记者走进赛场、社区与协会，探寻答案。

深厚的文脉与脆弱的根基

大足群众体育的活力，深植于独特的文化土壤。作为“全国武术之乡”，起源自清光绪年间的“梅丝拳”至今仍有数万习练者，区武术协会2千余名会员带动10余万人参与锻炼，会长周康煜带领的团队累计赢得300余枚金牌。

深厚的传统滋养出“百花齐放”的协会生态——全区20个单项体育协会、超10万会员构成骨干网络，围棋协会更推动围棋人口增至6万人，于2022年成功摘得“全国围棋之乡”称号。

繁荣背后，“家底薄”的问题逐渐显现。“全区没有一个体育协会能通过市场化运作解决自身发展经费，大家都是凭着热爱在坚持。”邓廷建点出核心困境。目前各协会运营主要依赖区政府每年100万元专项引导资金（平均到每个协会仅5万元），辅以少量体彩公益金和零散赞助，某协会尝试收取100元年费竟引发退会投诉，群众对付费运动接受度偏低。赛事运营同样艰难，区县赛事难引大型赞助，收费培训市场未成熟，部分协会会长需自掏腰包垫付费用。

破题需要新思路。国家“十五五”规划强调“统筹有效市场和有为政府”，破局关键在于政府角色转型，即从“直接输血的供养者”转向“搭建平台的引导者”。具体而言，可以改革资金扶持方式，变“平均分配”为“以奖代补”，对活动开展好、自我造血能力强的协会给予重点激励。同时，积极培育体育市场主体，试点引入或培养本土“体育经纪人”，帮助协会开发可市场化运营的“体育服务包”，在坚守公益底线的同时，探索合理的服务性收费模式。

璀璨的爆点与单一的引擎

将体育赛事与地域文化深度绑定，大足“体育+文旅”模式打造出多个现象级IP。今年“五一”的“大足石刻夜龙舟”赛，融合霓虹灯光与非遗元素，四天吸引19.34万人次，带动周边消费激增68%，全网传播破亿；连续七届的龙水湖马拉松，形成“跑马+赏石刻”特色体验，吸引大量区外跑者。

热度背后，市场化运营短板日益突出。赛事仍以政府主导为主，专业运营团队参与度低，商业开发滞后让IP价值难以释放——夜龙舟赛原计划常态化开展3个月，最终仅举办1个月。多数赛事收入局限于政府经费和小额赞助，缺乏品牌冠名、衍生品开发等多元盈利模式，尚未形成“政府引导、企业主导、市场运作”的成熟机制。“我们的赛事有热度，但没形成产业。”邓廷建坦言。

面对这一挑战，关键在于让“流量”转化为“留量”与“增量”。当前国家强调要“抓品牌活动打造，释放消费潜力”，重庆也明确提出要“抓好赛事经济”，支持打造体育消费新场景。大足可以积极引入或培育专业的赛事运营公司，对“夜龙舟”等核心IP进行系统性商业开发，设计文创产品、打造主题旅游线路，实现从“一日观赛”到“多日停留”的消费延伸，真正将赛事关注度转化为可持续的产业收益和城市影响力。

普惠的开放与错位的供给

让群众在家门口享受优质体育服务，是大足群众体育的核心目标。截至今年10月，全区千余处公共体育设施实现100%免费开放。政府通过明确考核要求，确保各类场馆每周至少开放两天或每天开放4小时，让公共体育资源真正服务于民。设施开放带来实实在在的成效：区游泳馆免费开放后人气倍增；学校体育设施的开放，让居民有了更多运动空间。

可问题也很突出：“设施总量不少，但专业球场和室内场地太少”这是很多运动爱好者的共同感受。龙水镇足球爱好者张明，每周要驱车半小时前往隔壁区踢球，当地球迷多次呼吁修建标准足球场，得到的回复却是“受规划、用地及资金限制，暂不具备立即启动建设的条件”。这种情况并非个例，网球项目同样面临场地紧缺问题，全区网球场地分散且数量不足，部分协会已不得不限制会员数量。

目前全区已有7个体育公园，虽在渝西地区具有数量优势，但中心城区仅西禅体育公园和海棠湖体育公园两处综合性场地，难以满足日益增长的运动需求，尤其是羽毛球、网球等对场地条件要求较高的项目，常因刮风下雨无法正常开展。

“原本计划将部分公园改造为体育公园，但因为各种原因，要么改作他用，要么只简化为健走步道，没配套建设专业体育设施。”邓廷建坦言，有些专家觉得体育设施建在大型公园里会破坏景观，再加上部分城市公园规划时，体育部门根本没参与，而且建专业场馆成本高，预算有限的情况下很难落地。

解决之道，在于推动体育公园规划从“软性配套”向“刚性保障”转变。《大足区建设体育强区实施方案》早已提出要“统筹建设全民健身场地设施”。未来，需要更强的跨部门协同，确保体育部门在城区规划、公园建设等前期环节的参与权和话语权，从源头上落实体育用地。同时，也得创新思路，充分利用城市“金角银边”、闲置厂房、桥下空间等，建设更多非标准但实用、便捷的健身场地。当前全市已启动相关规划，大足可主动对接，系统性补足场地类型和专业性上的短板，让体育设施供给从“数量覆盖”迈向“精准适配”。

校园的热潮与中年的断层

大足将体教融合作为群众体育发展的重要抓手。自2019年起引进10余名高水平教练，采用“校内培训+周末集训”模式，让上万名学生掌握了运动技能。政府还推动武术、围棋等特色项目进校园，形成“人人有项目、班班有活动”的良好氛围。在这之下，青少年体育成绩不断突破，原大足中学学生周曼婷在全国太极拳公开赛中获得女子C组太极器械第二名。“让更多的大足孩子掌握一项终身受益的体育特长”，这一体教融合的目标正在逐步实现。

与校园火热形成对比的是中青年群体运动参与度偏低，群众体育呈现“老青热、中年冷”的断层格局。“送孩子学棋是为了培养思维，自己却抽不出时间运动”，家长李女士的想法颇具代表性。邓廷建分析，中青年运动内驱力不足，核心是未养成运动习惯，加上工作家庭压力，即便有意愿也难坚持。

结合国家“运动促进健康”和重庆“打造体育+幸福生活圈”的要求，大足需双管齐下激活中青年活力。一方面推动体育进企业、进机关，推广工间操、举办职场运动日，联动健康管理机构提供运动处方；另一方面发展社交型社区体育俱乐部，打造融合轻食、阅读的都市运动空间，或结合露营、骑行的周末体育旅游产品，让运动契合中青年生活节奏。

来源：大足区融媒体中心